2016年年终总结会
1月19日上午9时许,按照学校既定工作计划召开“成都市少体校2016年年终总结会”,各分管领导、中层干部及骨干员工参加。
会议首先回顾了2016年工作完成情况及取得的成绩,各部门负责人就2016年重点工作完成情况、工作中的经验分享及2017年工作计划进行汇报,分管领导就重点工作进行补充强调。随后,邓校长就三个方面对学校全年工作进行总结:
一、工作成绩。1.2016年员工思想转变大,工作主动性、专注度增强,学校各项工作计划性、系统性及执行力不断强化,工作质量和效率大幅提高;2.2016年三大标志性工作取得成功:①学校及各部门五年规划编制成册,②基建项目顺利竣工并投入使用,③幼儿园创办一级园成功。
二、亮点工作。1.各协会赛事承办再上台阶,国际国内赛事规模、社会及经济效益提升显著,赛事团队逐步形成;2.2016年各项目大赛成绩好,完成国家高水平体育后备人才基地(2017—2020周期)复评工作;3.党务工作夯实基础,开展专题及固定党日活动,提升党员悟性;4.工会活动丰富,增强职工团队精神。
三、工作遗憾。草堂小学特色体育课推进滞后,来年加快课程实施,做好项目推广。
邓校长布置2017年工作
最后,邓校长就2017年工作进行布置:
一、基础要牢。竞训科、幼儿园做好业务工作,抓好细节,提高服务意识和质量,不断提升业务素质和能力,用心用力“走出去”,办公室、财务科、后勤科抓实基础管理服务,职能部门为业务部门做好助力推手。
二、协会发展。协会赛事要用好平台和资源,着力提升技术力量,培养优秀的裁判员队伍,洞悉市场发展和规则,做好协会发展规划,赛事承办竭力提升社会及经济效益,为协会管办分离打好基础。
三、培养人才。各项目教练员要练好内功,做好计划,抓实细节,抓好省运会备战关键年的训练工作,抓准目标需求,提升训练标准,为培养更多的世界冠军努力,真正做到“西部第一 全国一流”。
四、细节工作。1.有意识的提高工作中的自我认识,及时总结得失,完善细节,不断提升自我和工作质量;2.新闻图片质量需做细做精,加强视觉冲击,提高“无形”的宣传力和广知度;3.财务科、竞训科及办公室在2017年上半年完成对训练收费流程的改善,做到收费规范、及时和便捷;4.节后由幼儿园、市羽协就工作及项目发展思路对教练员进行系统培训学习,提高其认识和业务素养。