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成都市少体校召开2020年工作总结会

来源:市少体校 发布时间:2021-01-29 点击次数:100 【字体:    


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2020工作总结会

128日上午,按照学校既定工作计划召开“成都市少体校2020工作总结会”,各分管领导、中层干部及骨干员工、部分普通员工参加。

各部门负责人就2020年重点工作开展情况工作中的经验2021年的工作计划分享进行汇报,各分管领导就各部门工作及学校的发展情况进行了点评和分析,并对2021年的重点工作进行了动员和布置

一、疫情形势下,顾大局,讲团结

疫情下各项工作开展受限,突破传统工作方式,利用新媒体开展线上训练、活动,对提升常态化工作信心起到了极大的促进作用。面对新形势,各项目要打破壁垒,联动区(市)县、社区统筹资源开展活动。2020年全国人民在党的领导下团结一心,取得抗疫和经济建设举世瞩目的成就,我们作为基层单位要总结经验,牢固树立大局意识,上下同心,讲纪律,讲团结,共同发力防疫情、促发展、保稳定。作为二类事业单位,要积极梳理学校项目的商业发展机会,分类分级,以项目为抓手,强化市场开发能力和商业运营能力,做好项目营销和向外拓展。

二、认真思考、落实市委市政府布局及发展理念

高度重视市委市政府政策及批示件,认真学习领会建设世界赛事名城的理念、观念、服务要求,在思想上要有新认知、高站位,切实推动成渝地区双城经济圈建设,响应成德眉资同城化发展和东部新区发展等政策号召,将其作为谋划赛事的方向和支撑。各项目发展要紧跟“十四五”规划,适时调整项目发展规划,须与成都体育发展同步伐、同步调,做好战略谋划,找准发力点,精心布局,重点突破,为项目发展铺实社会基础、找准市场机会。

三、抓住大运会时期,储备资源,留住人才

做好大运会四个项目的竞赛组织工作,细化人员、资源配置,工作人员提高认识和站位,抓住锻炼成长的机会,注重程序纪律,完善竞赛工作流程,明确及细化标准,做到通识掌握,做好过程审计,总结好得失。加强与国际组织的沟通能力和密切关系,争取资源,搭建平台,提早谋划顶级赛事,打造项目标杆。

做好大运会优质场馆、设施设备的利用,抓住资源,谋划合作,抢占主导先机,分层次分类别做好各项目发展规划和管理,精准发力。加强人员培训和能力提升,形成管理体系,强化市场开发能力,为体育产业发展拓展空间,促进体育项目的职业化发展,建立商业逻辑,做到可复制可推广,成为行业领头羊。

随后,代校长就市体育局党组学习会内容进行传达,要求竞训科、幼儿园做好运动员、幼儿假期外出路径的跟踪,精准掌握健康状况教职工按疫情防控要求,做好个人防护,就地居家过年。最后,代校对学校2020年工作进行总结并对2021年工作进行部署:

1.2020年各部门较为圆满完成了各项工作任务,全体职工要保持状态,为2021年的各项工作任务开好局、起好步

2.全力做好东京奥运会备战重点运动员综合协调、服务保障工作,加强与国家队的沟通和了解,及时掌该重点运动员训练备战中体能技能、思想动态及伤病情况。

3.拓展各项目的训练范畴,适应项目市场化发展,增加体育苗子选拔、培养的渠道,打破项目壁垒,为运动员发展、项目融合增加更多可能性。

4.宣传工作要突破传统模式,解放思想顺应时代,利用新兴媒体,引入现象级社交媒体,形成赛事流量,推动项目宣传上水平、上台阶,实现宣传效应。

5.谋划好大运会时期的项目发展规划,充分发挥大运会举办后续带动效应,做好人员及资源的储备

6.做好职工谈心谈话及谏言纳策增强教职工的思想沟通、感情交流,听取各方面建议、意见,提高工作的水平和满意度。


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